Dirigentes vecinales en Puente Alto adquieren nuevas herramientas para obtener proyectos sociales

Con el fin de brindar mayores y mejores herramientas para postular y ganar proyectos sociales, el equipo de la nueva Carrera de Trabajo Social de la Facultad de Ciencias Sociales de la U. de Chile junto a estudiantes, equipos municipales, instituciones educacionales y empresas realizó el Curso de Capacitación Dirigencial en el sector de La Cañamera de Bajos de Mena, en Puente Alto.

Durante más de dos meses, 45 dirigentes vecinales asistieron al curso en el Liceo Chiloé de Puente Alto, y el 19 de agosto se realizó la ceremonia de término en dicha comuna, que contó con la presencia del alcalde Germán Codina y el equipo del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, entre otros asistentes.

A los dirigentes se les enseñó a cómo mejorar los programa sociales, pero “para ello hoy más del 90% de las postulaciones a los formularios de los programas sociales se hacen en línea, por lo que también fue indispensable una formación en el uso de herramientas digitales”, describe Teresa Matus, quien lidera el proyecto de la carrera de Trabajo Social de FACSO que se abrirá en 2015.

En este sentido, se les recomendó mejorar los formularios además de visitar una serie de sitios web con información relevante para sus proyectos De este modo, los vecinos pudieron “afinar los programas municipales y estatales dirigidos al mejoramiento de techos, calles y clubes juveniles” afirma Matus.

Como parte de los contenidos vistos durante el curso, los dirigentes sociales se interiorizaron en el significado de una necesidad y/o problema social a nivel de escala barrial, además de ejercicios prácticos donde desarrollaron algún tipo de propuesta ajustada a la escala del barrio o de la organización, identificando además donde, como, o de qué forma obtener los recursos necesarios para dar algún grado de respuesta a la intervención programada.

Por otra parte, la Prof. Matus junto a Antonia Urquieta y Marcela López presentó los resultados de dos investigaciones que se vienen desarrollando desde 2007, centradas en los municipios y su complejidad social. Al respecto, la trabajadora social señala: “No les creemos a los ranking municipales, por lo que desarrollamos una matriz que analiza desde la complejidad social más baja a la más extrema; en el primer grupo se ubican las comunas más adineradas”.

Puente Alto, en tanto, es la comuna con la complejidad social más extrema por su volumen de población, complejidad social y por los sistemas de erradicación que se han instalado. “Bajos de Mena tiene 125 mil familias que constituyen un enorme foco de demanda hacia el municipio. Además, durante los últimos 40 años ha habido políticas sociales poco efectivas, un fracaso que no es de los pobladores sino que de la oferta pública”, añade.

El proyecto es considerado exitoso por el equipo ya que los vecinos participaron de forma activa y consiguieron lo que en un comienzo les parecía difícil como era postular y ganar proyectos sociales. “Esto también les sirve para pagar cuentas, potenciando así un estatuto de ciudadanía digital”, señala la académica.

“Bajo esta modalidad de trabajo queremos alojar investigaciones, intervenciones sociales, y formación de personas. Nosotros no queremos solamente formar a los estudiantes, sino que también, desde la extensión y vinculación con el medio, construir iniciativas sociales desde los propios equipos territoriales”, comenta Teresa Matus, quien lidera el proyecto de la carrera de Trabajo Social de FACSO que se abrirá en 2015.

Quienes también conforman el equipo a cargo del proyecto son Quiero mi Barrio, el DUOC UC, institución que enseñó sobre alfabetización digital y la empresa TATA, encargada de dotar de infraestructura y recursos materiales.